S?bado, 26 de febrero de 2011

No eres el ?nico en manejar su negocio sin estrategia. Simplemente, vives el d?a a d?a de tu actividad, aprovechando las buenas oportunidades y haciendo lo posible por sacar el mayor r?dito en cada operaci?n.

Sin embargo, nada es sustentable en el tiempo y nada es m?s agotador que no tener una estrategia. ?Por qu?? Porque cada d?a representa una aventura que llegar? a buen puerto seg?n de d?nde vengan los vientos.

No importa qu? clase de negocio poseas, ya sea que vendas productos o servicios, el dicho popular se adecuar? a ti: ?Si fallas al planear, entonces est?s planeando para fallar?.?

La creaci?n de una estrategia puede ser la diferencia entre trabajar 60 u 80 horas a la semana, entre perder y ganar dinero, y entre comer o no comer.?

Por otra parte, muchos emprendedores exitosos que tienen estrategias trabajan menos horas y acumulan pilas de dinero. Generalmente, ellos atribuyen su ?xito a la implementaci?n de planes estrat?gicos a largo plazo.?

Entonces, ?qu? es la direcci?n estrat?gica en negocios? Muy simple, es el proceso de defender las metas y objetivos de tu negocio, creando un plan de acci?n de modo que puedas alcanzarlas.?

?C?mo?hacer un plan de negocios estrat?gico? ?Qu? incluye un plan de negocios??


  1. En primer lugar, reconoce la visi?n a futuro que tienes de tu empresa. Si no hubieran barreras, nada podr?a impedirte llevar a tu empresa tan lejos como quisieras.?
  2. ?Cu?les son los valores operativos centrales de tu compa??a? ?Cu?les son sus normativas principales? En otras palabras, ?por qu? est?s en los negocios y c?mo haces los negocios??
  3. Ahora, crea un plan de tres a cinco a?os. Tu plan a largo plazo se basa en los objetivos ampliados que te ayudar?n a moverte desde donde est?s ahora hacia donde quieres estar.?
  4. Desarrolla un plan para este a?o. Estos son los objetivos espec?ficos que planificas para desarrollar este a?o y que te acercar?n a tus objetivos finales. Recuerda ser inteligente a la hora de definir tus metas anuales.

    ?stas deben ser espec?ficas, cuantificables, realizables, y deben respetar los tiempos establecidos. Incluye una lista con las barreras que te impiden llegar a tu destino final. Enumera los recursos con los que cuentas, y los que necesitas para atravesar esas barreras.

    Y crea un plan de acci?n que, claramente, describa la manera de alcanzar los objetivos. Asimismo, involucra a los empleados clave en esta parte del proyecto de planificaci?n.???
  5. Crea un conjunto de hitos o bases. Es muy importante que puedas medir tu progreso de alguna manera.?
  6. Comparte tu plan con los empleados y con todas aquellas personas que vayan a verse involucradas en el proceso. Tu estrategia anual es el mapa de ruta que asegurar? que todos terminen en el mismo destino. Sin embargo, para ser efectivo, es necesario que todos tengan el mismo mapa.?
  7. Pon el plan en marcha. Ahora que haz establecido tu hoja de ruta, es tiempo de comenzar el viaje.?
  8. Chequea tu progreso. Como ocurre en cualquier viaje, necesitas revisar el mapa de tanto en tanto, s?lo para asegurarte que sigues por el camino correcto. Si algo no est? funcionando, lograr?s volver a la pista mientras m?s r?pido te des cuenta y realices los ajustes necesarios.?
  9. Sigue el mismo ciclo el a?o que viene. En pocas palabras: imagina, planifica, act?a y revisa.??

Planificar una estrategia de negocios y seguirla te asegurar? disfrutar del viaje tanto como del destino final.




Publicado por jacintoluque @ 8:30
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